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全国医院\经营\绩效\管理与可持续发展学术会议暨高端论坛 :
为了进一步提高医院经营绩效管理水平，提升医院核心竞争力，强化医院的综合经营绩效意识和管理能力，建立健全现代医院经营\绩效\管理的标准化体系，推行卓越经营绩效管理模式，保证医院可持续发展速度，更好地为人民群众服务。中华医学会、中国医院协会、《中华医院管理杂志》社、北京大学《医院管理论坛》杂志社、卫生部医院管理研究所、北京卓越医院管理研究院，定于2008年9月19—22日 在北 京 举办“全国医院\经营\绩效\管理与可持续发展学术会议暨高端论坛”。现将会议内容通告于下。
【会议组织机构】
主 办：中华医学会 中国医院协会 中华医院管理杂志社 北京大学《医院管理论坛》
支持单位：卫生部医院管理研究所 北京卓越医院管理研究院
【会议内容】1.国内外医院\经营\绩效\管理的现状与发展趋势；
2.我国医院\经营\绩效\管理的基本情况和走向；
3.国际最新管理理念\观点\方法\手段\及其应用和成熟情况；
4.现代医院\经营\绩效\管理的热点问题、难点以及解决的对策；
5.绩效管理\流程再造\六西格玛管理\平衡计分卡\ISO\JCI\SWOT\卓越绩效准则\卓越服务\人力资源管理\质量管理\风险危机管理\营销\数字化管理\顾客满意等在医院中的应用；
6.现代医院质量管理与经济管理以及持续改进；
7.医院顾客满意\忠诚顾客\客户关系管理以及测评研究；
8.临床\门急诊\医技科室\护理\职能部门\后勤\人力资源管理的难点、教训与经验；
9.再造现代医院\经营\绩效\管理新流程；
10.血站、血液管理、疾病控制中心管理、食品卫生管理的经验与教训；
11.ISO\JCI认证的经验、教训与体会,特色专科的探讨与研究；
12.现代医院绩效考核评价与薪酬设计及持续改进；
13.医疗保险\新农合\企业\体检\大宗客户关系管理的联系沟通与现代管理；
14.医疗纠纷的预防\处理与管理\典型个案分析以及再造医疗纠纷管理新流程；
15.现代医院战略管理\领导力\执行力\品牌构建与医院核心竞争力。
【参加会议人员】院长、医疗行政单位负责人,业务院长，医务处主任（科长）、护理部主任，绩效考核办主任，质量管理科、医疗营销部、医疗纠纷处理办、培训部、病历质控办。
【会议地点与时间地 点】 地点：北 京 市 时 间：2008年9月19—22日 9月19日全天报到。
北京奥运会是国际奥运会有史以来最棒的一届奥运会。会议学习与论坛期间,我们将组织代表参观世界最精彩的奥运会场馆以及北京的世界十大建筑：鸟巢、水利方、国家体育馆以及国家大剧院、新的中央电视塔、世界最大的首都机场3号航站楼等。
【培 訓 特 色】1.权威专家:现代医院经营\绩效\管理理论与实践紧密结合的官员与专家，
2.操作性强:聚焦于现代医院经营\绩效\管理的实际操作与具体实施方案，
3.绩效掌控:能全面掌握经营\绩效\管理方法\方案\得心应手\提升现代管理技能，
4.关注焦点:医院经营\绩效\管理方法的应用，根据医院的技术\服务特点进行研究，
5.全程控制:掌握经营\绩效\管理全过程和经营\绩效\管理的持续改进与策略，
6.寓教于乐:互动\情景式为主\学习流程再造是一种快乐的经历\增强了学习新知识兴趣，
7.效果卓著:角色替换\案例讨论\头脑风暴\联系实际\全面囊括管理信息与实战能力。
【学习与培訓 收益】1.学习:了解国内外医院经管理的最新理论\观点和慨念与发展趋势，
2.明确:医院当前经营\绩效\管理的焦点\必要性和在医院管理实战中的重要意义，
3.分析:学会分析医院经营\绩效\管理中的复杂问题\理清思路，
4.掌握:医院管理的方法\技巧\艺术\分享不同类型及規模医院的管理教训\经验，
5.学会:发现和挖掘医院各方面问题\解决医院经营\绩效\管理中遇到的现实问题，
6.培养:医院管理意识\能够运用现代国际最新管理理念方法提高医院管理水平，
7.提高:医院经营\绩效\管理能力迅速提升，使医院经营\绩效\管理成为一种习惯和文化。
【领导\教授\专家】 届时邀请全国知名专家、教授、学者到会演讲并介绍经验。
【学 分】学习结束授予中国医院协会继续教育学分8分。
【费用】会务费1280元。食宿自理统一安排。会前10日缴会务费优惠10℅。
【会议论文】有论文者带论文参加会议。欢迎有学术和实践指导价值的论文。
【团队优惠】一个医院5人以上参加者，免缴1人住宿和资料费。
★ 欢迎省卫生厅、局，医院组团参加，我们将竭诚为您提供满意的服务。
★ 联系人：段老师 陈老师 报名咨询电话：010-51278 661 010--51278 555
★ 手 机：1336 6656 179 132 6975 8141 传真报名：010—51278 660
★ 研究院培训中心地址：北京市东城区安定门外大街2号 安贞大厦1702室 邮 编：100013
★ E- mail：zhuoyue718@vip.sina.com zhuoyue51988@sina.com
★ 了解更多会议、医院管理咨询、培训信息请登陆中国卓越管理网：WWW.em718.com
★ 开户单位：北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司 邮 编：100013
★ 开户银行：中国工商银行北京分行和平里支行安贞分理处 帐号：0200 0648 0902 4560 353
二00八年五月十八日
为了进一步提高医院经营绩效管理水平，提升医院核心竞争力，强化医院的综合经营绩效意识和管理能力，建立健全现代医院经营\绩效\管理的标准化体系，推行卓越经营绩效管理模式，保证医院可持续发展速度，更好地为人民群众服务。中华医学会、中国医院协会、《中华医院管理杂志》社、北京大学《医院管理论坛》杂志社、卫生部医院管理研究所、北京卓越医院管理研究院，定于2008年9月19—22日 在北 京 举办“全国医院\经营\绩效\管理与可持续发展学术会议暨高端论坛”。现将会议内容通告于下。
【会议组织机构】
主 办：中华医学会 中国医院协会 中华医院管理杂志社 北京大学《医院管理论坛》
支持单位：卫生部医院管理研究所 北京卓越医院管理研究院
【会议内容】1.国内外医院\经营\绩效\管理的现状与发展趋势；
2.我国医院\经营\绩效\管理的基本情况和走向；
3.国际最新管理理念\观点\方法\手段\及其应用和成熟情况；
4.现代医院\经营\绩效\管理的热点问题、难点以及解决的对策；
5.绩效管理\流程再造\六西格玛管理\平衡计分卡\ISO\JCI\SWOT\卓越绩效准则\卓越服务\人力资源管理\质量管理\风险危机管理\营销\数字化管理\顾客满意等在医院中的应用；
6.现代医院质量管理与经济管理以及持续改进；
7.医院顾客满意\忠诚顾客\客户关系管理以及测评研究；
8.临床\门急诊\医技科室\护理\职能部门\后勤\人力资源管理的难点、教训与经验；
9.再造现代医院\经营\绩效\管理新流程；
10.血站、血液管理、疾病控制中心管理、食品卫生管理的经验与教训；
11.ISO\JCI认证的经验、教训与体会,特色专科的探讨与研究；
12.现代医院绩效考核评价与薪酬设计及持续改进；
13.医疗保险\新农合\企业\体检\大宗客户关系管理的联系沟通与现代管理；
14.医疗纠纷的预防\处理与管理\典型个案分析以及再造医疗纠纷管理新流程；
15.现代医院战略管理\领导力\执行力\品牌构建与医院核心竞争力。
【参加会议人员】院长、医疗行政单位负责人,业务院长，医务处主任（科长）、护理部主任，绩效考核办主任，质量管理科、医疗营销部、医疗纠纷处理办、培训部、病历质控办。
【会议地点与时间地 点】 地点：北 京 市 时 间：2008年9月19—22日 9月19日全天报到。
北京奥运会是国际奥运会有史以来最棒的一届奥运会。会议学习与论坛期间,我们将组织代表参观世界最精彩的奥运会场馆以及北京的世界十大建筑：鸟巢、水利方、国家体育馆以及国家大剧院、新的中央电视塔、世界最大的首都机场3号航站楼等。
【培 訓 特 色】1.权威专家:现代医院经营\绩效\管理理论与实践紧密结合的官员与专家，
2.操作性强:聚焦于现代医院经营\绩效\管理的实际操作与具体实施方案，
3.绩效掌控:能全面掌握经营\绩效\管理方法\方案\得心应手\提升现代管理技能，
4.关注焦点:医院经营\绩效\管理方法的应用，根据医院的技术\服务特点进行研究，
5.全程控制:掌握经营\绩效\管理全过程和经营\绩效\管理的持续改进与策略，
6.寓教于乐:互动\情景式为主\学习流程再造是一种快乐的经历\增强了学习新知识兴趣，
7.效果卓著:角色替换\案例讨论\头脑风暴\联系实际\全面囊括管理信息与实战能力。
【学习与培訓 收益】1.学习:了解国内外医院经管理的最新理论\观点和慨念与发展趋势，
2.明确:医院当前经营\绩效\管理的焦点\必要性和在医院管理实战中的重要意义，
3.分析:学会分析医院经营\绩效\管理中的复杂问题\理清思路，
4.掌握:医院管理的方法\技巧\艺术\分享不同类型及規模医院的管理教训\经验，
5.学会:发现和挖掘医院各方面问题\解决医院经营\绩效\管理中遇到的现实问题，
6.培养:医院管理意识\能够运用现代国际最新管理理念方法提高医院管理水平，
7.提高:医院经营\绩效\管理能力迅速提升，使医院经营\绩效\管理成为一种习惯和文化。
【领导\教授\专家】 届时邀请全国知名专家、教授、学者到会演讲并介绍经验。
【学 分】学习结束授予中国医院协会继续教育学分8分。
【费用】会务费1280元。食宿自理统一安排。会前10日缴会务费优惠10℅。
【会议论文】有论文者带论文参加会议。欢迎有学术和实践指导价值的论文。
【团队优惠】一个医院5人以上参加者，免缴1人住宿和资料费。
★ 欢迎省卫生厅、局，医院组团参加，我们将竭诚为您提供满意的服务。
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★ 手 机：1336 6656 179 132 6975 8141 传真报名：010—51278 660
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二00八年五月十八日
